 |
||
Site search
RP
... RP ...
... Některé organizace byly
v prvních fázích přípravy zahraničního partnerství málo orientované,
nedostaly včas potřebné informace, nevyužily celý čas přípravné
fáze pro dobrý výběr partnerů, projednání rámcových cílů
a formulování základních tezí rozvojového partnerství (RP) a
následně podrobných závazků formulovaných ve Smlouvě o mezinárodní
spolupráci (TCA). Některé organizace ani této věci zpočátku nepřikládaly
potřebnou pozornost, zahraniční spolupráce byla povinnou součástí
projektu, a pro část projektů tedy pouze „nutným doplňkem”
vlastního projektu, realizovaného s partnery v rámci národního
státu. Někteří realizátoři to otevřeně přiznávali, u
jiných to bylo patrné z kontextu. ...
... Evaluace v rámci projektů
se omezila na sebehodnocení a dotazníky distribuované na pracovních
setkáních. Jen malá část RP si nechala zpracovat evaluaci mezinárodní
spolupráce (samostatně nebo v rámci většího celku, např. projektu
nebo TCA). Reflexe těchto nástrojů a schopnost využít je pro řízení
a implementaci mezinárodní spolupráce v projektu byly mizivé. ...
... Mezi základní aktivity
technické asistence patří podpora rozvojových partnerství po celou
dobu implementace jejich pracovního programu. Dalším úkolem technické
asistence je monitorování jednotlivých RP, a to včetně správy
monitorovacích systémů. Dále technická asistence zabezpečovala
efektivní komunikaci s řídícím orgánem prostřednictvím včasného
poskytování informací o implementaci jednotlivých projektů i celého
programu řídícímu orgánu. ...
... Při sestavování RP,
při tvorbě projektu a rozpočtu a při přípravě žádosti o grant
měli budoucí žadatelé možnost účasti na regionálních seminářích
a možnost konzultace s Národním vzdělávacím fondem (NVF). Také
jim byly k dispozici Pokyny pro žadatele, Příručka, seznam častých
otázek s odpověďmi a další informace na internetových stránkách. ...
... Analyzovat praxi existujících
mezinárodních partnerství v rámci RP CIP EQUAL; ...
... Formulovat konkrétní praktická
doporučení pro realizaci mezinárodní spolupráce pro členy RP; ...
... RP ...
... RP EU ...
... SWOT analýza byla v evaluaci
aplikována ve dvou rovinách: 1) jako podpůrná analytická metoda
při hodnocení výsledků konkrétních aktivit a 2) jako obecná matice
hodnocení potenciálu, výsledků a ohrožení skutečně realizované
mezinárodní spolupráce v rámci jednotlivých RP z ČR a vybraných
zemí EU. SWOT analýza byla rovněž úspěšně použita pro vyhodnocení
fungování mezinárodního partnerství v různých kulturních prostředích,
která jsou dána odlišnou tradicí, zkušenostmi, sociálním ekonomickým
a politickým zázemím. Podrobnější informace o tomto využití
SWOT analýze jsou uvedeny v kapitole o konkrétní realizaci evaluace. ...
... Téma 2: Část studie zaměřená na hodnocení práce českých RP ...
6.3 Téma 3: Část studie zaměřená na hodnocení práce RP podporovaných v jiných členských státech EU [go to this article ]
... Téma 3: Část studie zaměřená na hodnocení práce RP podporovaných v jiných členských státech EU ...